生产过程管理系统优势

以订单为主线进行主要流程节点的执行跟踪，将订单主要流程节点执行跟踪的细化，主要是针对各个具体执行环节的任务进行跟踪。通过建立产成品库房管理将订单执行的入库和发运进行关联，最终达到整个生产过程管理效果。

合同执行过程分为“合同排产”、“产品设计”、“产品配置”、“采购制造”、“装配入库”、“产品发运”。信息化平台系统中已经建设了红色阶段，通过生产过程管理将“装配入库”、“产品发运”两大环节建设起来，形成合同执行的闭环管理。

使得各个独立的部门形成互通的网状关系，提高各部门间传递消息效率和明确消息反馈的责任，提高整体沟通流转效率。同时领导层也能实时监控合同计划配置状态以及各部门间协同信息。